第7节 善用“经济”的眼光(1) 善用“经济”的眼光--访《中国经济时报》总编辑包月阳文/ 张梅东 采访者:当年你选择离开新华社,参与创办《中国经济时报》,是如何考虑的? 当时设想要办成一份怎样的报纸?现在感觉跟当时的初衷远不远? 包月阳:1994年初,国务院政策研究中心准备办一份报纸,现在的社长乔仁毅 (2004年1 月已调离——作者注)和当时《管理世界》杂志的副主编方宇是主要的 发起人,他们二位将《中华工商时报》总编辑黄文夫、《经济日报》副总编辑庹震 和我约出来谋划如何办这份报纸。谈过没几天,方宇就力邀我“下海”一起干。考 虑了三天,想办一份真正有分量的经济类报纸的冲动最终让我选择出来“创业”。 报社起步时非常困难,第一笔钱——三十万元注册资金是借来的,创刊初总共 陆续借了一百多万元。除了资金的困难,还有刊号问题。国务院政策研究中心之前 办过的《中国开发报》的刊号被吊销了。办《中国经济时报》要重新申请刊号。因 为有“前科”,所以申请起来就不容易,直到7 月要试刊了,刊号才终于批下来。 试刊的时候我正好参加新闻出版总署办的“新办报纸总编辑培训班”,只好边 参加培训,边指挥当时编辑部惟一的编辑王宏(现在的总编室主任)找稿子、编稿 子,我们两个人做出了试刊。8 月份开始试刊,试了五期,1994年的11月1 日正式 创刊。头两个月每周一期,对开八版,1995年1 月改成每周两期,1996年每周四期, 1998年达到每周六期的日报规模。报纸的扩张过程就是这样的。 采访者:当时的信心来自哪里?是因为看到背靠国务院政策研究中心的背景吗? 包月阳:当时很模糊。但我们认为报纸一定能办起来。 国务院政策研究中心的背景是一个重要的原因。国务院政策研究中心虽然没有 钱,但管理比较宽松,给我们的空间很大,这在当时是很多报纸比不了的,现在看 来这也是一个非常重要的原因。 最重要的是,在《经济参考报》的时候,我看到了中国经济类报纸很多问题, 许多报纸上常识性的错误比比皆是,比如说报道的客观性和真实性都谈不上,比如 说有的报纸上根本没有真正的资讯和信息,全是教训人的内容、报道成就的内容… …我想至少我能够克服这些问题,可以屏蔽掉那些没价值的东西,做有价值的东西, 单就这一点我就可以站得住脚。当时我提了四条编辑方针:前导性、服务性、客观 性、国际性,可说是报社的立身之本。 前导性就是要借助国务院政策研究中心在政策、决策信息方面的资源,在报纸 上体现一种先导性、前瞻性。通俗地说,读别的报纸能知道昨天发生了什么,读《 中国经济时报》要能知道明天可能发生什么、将会发生什么。这是《中国经济时报 》的灵魂。 服务性是说要把报纸作为一种商品来生产,强调为读者服务。服务性包括两方 面:一是要实用,二是要可读。实用性不必多说,在可读性方面,我们要求编辑记 者不管是稿件选择、写作,还是版面设计、标题制作,每个环节都要考虑到便于读 者阅读,甚至要便于读者剪资料。现在这么说是很平常的,但在20世纪90年代初中 期这样提却还会有忌讳。 客观性是针对当时经济类报纸的通病提出来的。本来,客观性是做新闻的基本 要求,但直到现在,中国的新闻媒体还没有解决这个问题。连一些消息都带有明显 的主观色彩,直接告诉读者这个消息意味着什么。我们要相信读者,客观地摆出事 实让读者去判断。就《中国经济时报》来说,我们的读者是官员、理论界人士、大 企业的管理层,这些人的智商不会比我们低。 国际性是要体现一种国际色彩,帮助读者培养国际视野。这一条坚持得并不是 很好,办刊初期比现在做得好一些。当时我们经常在一版刊登大块的国际新闻,这 在别的报纸上是没有的。我觉得,中国经济同世界经济的关系越来越密切,经济报 纸不应该将国内和国际割裂开来,就国内谈国内,就国际谈国际,那样的信息至少 是片面的。我们提倡要帮助读者培养一种国际化的视野,让他能够用全球的眼光看 中国,用中国的眼光看世界。 采访者:1994年中国的媒体市场化刚刚开始,《中国经济时报》当时的读者定 位是什么样的? 包月阳:当时的读者定位是,一个是官员,一个是经济理论界的,再就是大企 业的高层管理人员。到现在也是这样,官员占一半左右,理论界占四分之一左右, 企业界占四分之一左右。普通老百姓很少。 采访者:有一种观点认为《中国经济时报》这样的读者没有消费能力,你怎么 看? 包月阳:我不这么看。我认为我们的读者有待开发。我们的读者多数是管签单 的,主要是为政府采购签单。在中国,政府是最大的买家呀,从工程到汽车、到办 公用品,不仅是政府采购法调节范围之内的采购,而且未纳入政府采购法调节范围 的广义的政府采购,我们的读者都是有决策权力的。在我们的报纸上投放广告,对 许多产品尤其是大宗产品的供应商是相当有价值的。