第85节:后记(9) 这样在头几个月,迅速增加了100 多人。由于这是复制的行业,我们退到幕 后时,下级也就慢慢学会了我们的做法。 每次和新朋友签单我们都很小心,我和凡总是轮流去,一个人去签单,另外 一个人肯定在家里。每次我去签单,我都带一个心腹去,下面的C 级业务员带3 个。如果我不签,就找人签单,找的人知道我们的账号和手机,但是绝对不知道 我的住处,这也算一点反侦察吧!所以公安机关只要抓住签单的人,他们就是最 高层或者是知道最高层情况的关键人物,这在任何传销组织里都是这样的。 现在之所以找不到C 级以上的,就是因为会出现断层。制造断层就是为了制 造一种神秘感还有就是为更好地保护自己。 对于给下面发钱,我们采用隔月发工资,一般一件产品下线总共能拿到1500 元。我们会故意在新朋友面前发,造成一个假象,让新朋友以为每个人都有很多 钱,然后再把这些钱收回来,该怎样发还是怎样发。 当时我们发工资,最多发到C 级别,工资的开销加一套衣服最多1000块,所 以你可以想象我赚了多少钱。我们最多的时候,有600 人,所有的钱都是我和凡 均分的,钱就是这样来的!这600 人指动态的,还有很多资源已经被挖掘光的人, 自己走了,或者我们想办法让他走。 我们那时候基本都用传呼机联系,呼叫都是有代码的。比如在广宁,当时我 们都是用IC卡打电话,我们把所有的公用电话都作了记录,所以只要看到这个电 话号码就知道你的位置和情况。如果新朋友要走了,在车站就打C 级的,加一个 代码,比如521 ,就表示现在车站有急事,赶快过去。 一般过去两个人,一个人和他谈,另外一个人拿他的行李,但是我们不是恶 意的,那时候传销组织不像现在这么恶劣。 对不听话的下线我们也会“赶人”,采用一定强制的手段。我印象很深的一 次是,我们刚到台山发展时,有一个大C 级告诉体系里的人,说我们这个SY公司 是假的,是自己独立出来的。那个大C 想带走我们的人。 我就开始串网(会见体系下的各级传销人员),想搞一个网络人的调整,我 们叫网调。如果网调过程中,其中叫到一个不该你这个级别参加的,要么是好事, 要么是坏事。如果好事,你就升了,如果坏事,那就是你要被清理了。 我先上台说,网络出现了问题,形势严峻。早在会议前我已经安排心腹准备 好对清理对象的指责,然后,我的心腹上去发言,说这个人怎么妖言惑众。于是 很多人被带动起来指责清理对象,大家开始群情激愤,这样上层就达成了一种共 识。我就再问清理对象的下线,你们觉得这样的人应不应该赶走,他们即使心里 喜欢上线,嘴上也只能说应该。这时,清理对象就坐在下面,他们也就知道大势 已去。 但是被赶走的人已经准备好刀了,因为我们赶走他们,他们就一无所有了。 他们在房间不出来,我们把他们骗下去,说给他们一笔钱,不要闹事了。 他们答应了,在去取钱的路上,我们跑到联防队,说他们4 个人有刀。联防 队员夺下了他们的刀,以为我们要打架,就把我们都送到了收容站。我们身上带 3300块,进入收容所可以自保,给了钱又都出来了。 从收容所出来后,我们制住了他们,租了车把他们强送上车,扔到广州。 他们到了广州以后,确实报了警。但我们有应对措施,我们给C 级别的人开 了一个会,严格控制大家的传呼和通话情况。 传销的上层很隐蔽,这一方面保护了自己,同时也容易失去对下面的控制, 所以我在下面安插了六个亲信。传销的高层控制一般是任人唯亲的,尤其是心腹, 一般都是至亲好友。像我的表弟就是我的心腹,他一直做C 级,不让他升上来了, 这样他们和下面的人接触的机会就比较多,就能尽可能多地将情况反映给我。我 给他的待遇是要什么有什么。 有一次一个叫东的大C 叫了几个人单独吃饭,然后又单独开了会,但却没有 叫我的心腹参加,我就发现不对了,他想拉人走。我在他们行动前揭穿了这个计 划,东的下面没有人敢走。