第25节:电视台长(25) 张镇就请四位竞争者出去,然后叫吴广发票。 大家很快写完票,吴广收起来交给了张镇。张镇对大家说,你们回去吧,我 们三个台长统计票。大家一走,三人就忙活开了。不消十分钟,结果就出来了。 柳建军得了十一票,潘虹得了六票,那俩副主任各得了一票。 张镇说,怎么样?说说各自的看法吧。 周明春说,我还是倾向潘虹。她毕竟是老主任,完成任务有把握。柳建军说 的倒挺好的,可他毕竟没实际拉那么多。我们吃饭靠广告,不好冒险。 赵小文说,我看应该叫小柳做。这几年他拉广告一直不错,说的也很到位。 他既然这样想了这样说了,我看他不是和自己开玩笑。大伙投他票,也是为了多 创收,我们应该尊重大家的意见。 周明春说,我也不是否定柳建军,我是说,哪个更有把握。这不是试着玩! 虽然我们有考核,可真不行了,中途再换人也不是个事! 赵小文说,我也不是否定小潘。可小潘对医药广告被禁止这个危险认识不足, 针对措施也不够小柳说的有力。 周明春说,医药广告也是才近几年多起来,过去没多少这类广告时,我们台 的广告不也没少吗? 赵小文说,在全省比较,那也不多吧。 这话就针对了当时做广告部主任的周明春。周明春一听,眼睛瞪了起来,是 不多!我能力有限!我做广告多年,我有体会,想法好,可真落实起来太难了! 谁说起来不是头头是道?可真做起来呢?假若和说的那么容易,广告还不早挤破 了咱大门? 赵小文见自己说走了嘴,急忙摆手,说,你误会了你误会了,我没有说你的 意思。 周明春还要说什么,张镇就笑着打断了,呵呵,你俩怎么吵起来了?怎么说 跑题了? 周赵二人就不说话了。 张镇看着票说,我看这个结果还是比较客观的。柳建军的思路比较新颖,他 提的那些办法措施也比较有力。我们表决吧?我赞成柳建军。 赵小文说,我也同意柳建军。 周明春不做声。脸色也阴沉起来。 张镇问,老周你的意见呢? 周明春说,我同意小潘。 张镇心里不悦,沉吟了一下说,我们总要尊重群众的意见吧。我们总要相信 群众吧。就定下柳建军吧。潘虹,是个创收的人才,我们依然要发挥其作用。我 看,她可以报名其他创收节目嘛。我们在确定人选时,优先考虑她嘛。周台长, 请你找潘虹同志谈谈,把我的意思转告她,她还不通,可以找我谈。怎么样? 张镇这一打官腔,周明春什么反抗话也说不出。组织原则摆那里:少数服从 多数,台长负责制,台长有最后决定权。如今官场就这样,第一把有着绝对的权 力。你不服从,就说明你对第一把不尊重,不配合,那么,你的分工就要被调整, 你的权限将会缩小。再严重了,就建议把你调走。假若正面冲突了,就会找什么 错误和劣迹整倒你。周明春咽下一口气,说,好,我服从决定。我找潘虹谈吧。 张镇微笑着说,咱们的第一仗算圆满结束了!二位还要继续辛苦多做做下边 的思想工作啊! 周赵二位就点头。其实张镇心里却在琢磨一个问题:从改革方案的起草到最 后确定到广告部主任的竞争,周明春为何总以反对者的姿态出现呢?是触及了周 明春的什么利益吗?张镇以为自己才来,改革又是自己的头一脚,自己的意见必 须得到贯彻。这既是为了树立权威,也是为了确保工作顺利展开。所以,他对周 明春的意见基本持否定态度。张镇对干部的心理掌握的比较透彻。虽然现在的干 部大都是大学学历,可心理素质不一样。久经官场的、在纯粹政治机关工作的干 部,在矛盾斗争上,很讲究策略,大都不会一味地面对面地直打硬抗,而是动用 各种心思,施展多种手腕,打迂回战术。而技术业务部门的干部,书生气就较浓。 对付这样的干部,和他们说业务学术道理?往往说不清。他们有着比你还精深的 道理反驳你。所以,要使他们驯服,最好的办法就是说纪律,就是讲原则,就是 示强。 现在周明春勉强服从了、答应了,张镇也就不再说什么。假若周明春就是不 服从和不答应找潘谈,张镇就会把脸严肃起来,要说一些组织纪律原则的话,迫 使周就范。