第9节:创业的Idea是怎样产生的(3) 创业者更应该学会垂直向上向下看,上面是行业老大、市场寡头,下面是产 业下游、供应商、战略伙伴,换句话说,垂直比较,才能看出Idea的差别,看出 各自的高明之处。星巴克和两岸咖啡都是咖啡厅,味道大不一样;Facebook和MySpace 都是SNS 网站,体验、用户群、功能各有所长。 千万不要一拍脑袋想到一个Idea就以为这下搞掂了,全有了。创业者要保持 开放的思维习惯,每天无时无刻不在寻找新的、好的Idea,创业者的脑袋应该是 一个Idea的储蓄箱,当储存了很多Idea的时候,就有选择的机会,可以一眼就看 出哪个Idea更好,而不会在一棵树上吊死。也可以让不同的Idea互相碰撞,它们 很可能又组合产生了新的Idea……从不同的方面、不同的角度,多看多比较,创 业者就能锻炼出火眼金睛,看出市场中的发展缝隙,在竞争中居于不败之地。 5.是驴子是马,牵出来溜溜,公投! “哈哈,我想到一个绝妙的Idea,但是保密,绝对不能告诉你!” 好吧好吧,把你的Idea锁在保险箱里,再挖地三尺埋起来吧。10年以后,即 使你的Idea不发霉不长虫子,恐怕早已过时了,等到那时候再拿出来,连自己都 会感到丢面子。 Idea是需要反馈、推敲、推翻重来、反反复复锤炼的,不然它无法面对竞争 的市场、成为不了受消费者亲睐的产品。偷Idea也没那么简单容易,要把一个Idea 偷去做成一番事业,不知需要花多少钱多少心血,冒多大风险。大部分人都懒得 干这种没保障的事情。更多情况是,你本来自以为自己的Idea有多灵光,可是一 讲出来,别人却大加嘲讽,人人都觉得自己比你还聪明,他们的好Idea比你多得 是,根本犯不着来偷你的。 真正的Idea被人偷、被人山寨的时候,是在它产生了销售之后,是当别人看 到了你的Idea给你带来滚滚财源的时候。换句话说,真正的竞争出现在你的Idea 得到市场的证明、产生了市场的冲击波以后,那时候别人才会眼红,会引来一批 “山寨大盗”。不过,别人偷去了你的Idea又会怎么样呢?他们一定会后来者居 上最后把你给活吞了?iPod刚上市的时候,“大盗们”有谁看得起这个小玩意儿? 还不是等到了它大红大紫的时候才口瞪目呆、恍然大悟,连比尔? 盖茨都来拷贝 炮制iPod的山寨机,结果呢? 堂堂中国有的是人才,老实说,Idea要多少有多少,别以为你的Idea会是多 么独特、绝无仅有,独自一人能想出个十全十美的Idea,除非你是牛顿、贝尔、 爱因斯坦。即使你的Idea和别人撞车,也没有什么大不了的,别怕人家叫你“山 寨机”,你可以把人家当成“假想敌”,要想方设法(又是需要Idea的活计)把 “假想敌”干掉,再给他们让个座,请他们跟在你屁股后面造“山寨机”。 6.能不能赚钱 创业就是要赚钱。创业成功的衡量标准就是赚钱的多少,至少,这是目前世 界公认的标准。检验一个Idea的唯一标准:要么赚钱,要么不赚钱。 锤炼创业的Idea像是打巷战,得玩真格的,不是MBA 做练习题,所以必须把 Idea放在“实战”的环境里,时刻把Idea和“钱”联系在一起,逼迫你的Idea替 你赚回钱来。Idea可以在脑子里想、在酒吧里侃,这花不了几个钱,可是一旦付 诸实施,那是有成本的啊,多少创业小公司,就是因为没有把一个Idea想透就大 张旗鼓地去鼓捣,最后因为不成熟的Idea把整个公司给拖垮。