第13节:刘永行:从夹缝中钻出的首富(3) 上游的国有垄断企业和下游的民营企业泾渭分明,中间是难以跨越的楚河汉 界。以东方希望的刘永行、复星集团的郭广昌、鄂尔多斯集团王林祥、铁本集团 的戴国芳等为代表的民营企业,却不甘心屈居于利润微薄的" 轻小集加" 领域。 在他们的带领下,中国民营企业开始了一轮逆流而上的重工业化革命运动。 2002年10月,刘永行移师包头,成立了东方稀铝,总投资150 亿元,预计2008 年建成后,年产100 万吨原铝;2003年7 月,刘永行又联合其他3 家股东,在三 门峡市渑池县启动了105 万吨氧化铝项目,进入电解铝业的上游——氧化铝,项 目预计总投资近45.9亿元;另外,他还和上海复星集团的郭广昌、唐山建龙钢铁 的张志祥一起,准备在宁波大炼钢铁;2003年7 月,刘永行甚至联合万向集团等 13家企业的法定代表人在北京合组公司,准备踏出国门,到海外去投资氧化铝厂。 一向稳健的刘永行,也深知他这次重工业化之梦的危险程度," 一旦失误, 几十年的积累就前功尽弃,所以必须一步成功" 。刘永行的孤注一掷,自然引来 了中国铝业公司等大型国有企业的阻击。 在铝业内有一句行话:" 得氧化铝者得天下。" 正因为中铝对氧化铝的垄断, 造成了刘永行在包头投资的电解铝生产长期受制于人,为了打通产业的上游环节, 刘永行贸然进军氧化铝行业,在三门峡投资氧化铝项目。 据说,刘永行为了安抚中国铝业公司,曾经打算给其三门峡项目30%的股权, 但这和中铝取得控股权的企图相去甚远,双方不欢而散。原中铝董事长郭声锟对 此表示:" 一不反对,二不评论,但是我们表示遗憾。" 据东方希望集团透露, 在中铝的示意下,沈阳和贵阳两个铝镁设计院停止了对三门峡项目的设计工作。 这意味着该项目被迫搁浅。 针对地方政府投资过热的现象,中央政府雷霆万钧的宏观调控转眼即至。2004 年初,铁本集团的戴国芳撞在了" 枪口" 上,在建的钢厂被勒令停建,戴国芳本 人也被捕入狱;其后,郭广昌的宁波建龙钢铁项目也被迫下马,最后让国有企业 控股;王林祥的煤电联产项目也遭遇难产。而早在2003年底,刘永行在包头和三 门峡的项目便已经被叫停。 因为严格遵循" 用自己的钱安心" 的原则,刘永行此生最大的冒险之举—— 投资铝业等相关能源产业,前期投资20多亿元全是刘永行累积的自有资金,才让 他在2003年年底对中国民营企业重工业化运动打击的过程中,逃离了灭顶之灾, 避免了铁本集团戴国芳似的悲剧。 刘永行解释他" 撞线" 却没被" 绊倒" 的原因,是因为他" 只超前半步" 。 令人诧异的是,已经成为这片国土上最富有者的沈文荣,却仍然习惯于原来 的那套党政语言,和记者谈话时一再强调自己的共产党员身份和无私奉献的价值 观,完全没有如荣智健等其他富豪一样正常的财富享受观念……