第17节:二十年温州资本流向图(3 ) 经济发展的不平衡使得西部与中部、东部地区的差距十分明显。意在缩小这 种差距的西部大开发战略,在商人看来就是一种市场牵引力,为西进列车提供了 动力之源。 而在这场带有一定政府引导色彩,更多由民间资本参与的西进运动中,温州 资本表现得异常活跃。 1997年,超过100 家的温州灯具企业大举外迁,包括灯具制造商、经销商和 为其配套加工的企业。事实上,企业外迁以及资本转移的现象不仅存在于温州, 整个浙江甚至东部地区都呈现出明显的资本迁移趋势。而在民营经济最发达的温 州,到2002年时,就有10万多人从当地出发,携带资本进入四川经商。 2003年,温州鞋业开始" 西进" ,随后食品、纽扣等行业开始向西部省份布 局,大部分企业是将制造环节向西部地区转移。在整个轻工业西进的转移过程中, 最有力的推手不是政府,而是一只无形的手——成本。温州有相当一部分制造业 是" 候鸟经济" ,总是向劳动力成本低的地区转移。 2008年,制鞋行业整体成本比前一年增加20% ,而皮鞋零售价格却没有上涨, 造成企业成本压力越来越大。很多企业出现了有单不敢接的现象。除了制鞋原材 料成本上升之外,出口退税、人民币汇率变化和金融危机等,都使得东部省份的 大部分鞋企进退维谷,仅在温州瓯海区,就有将近1/3 的中小鞋企倒闭或惨淡经 营。 情势所迫,更多的企业向西部转移,奥康集团在重庆璧山县打造的西部鞋都 总占地1000亩的一期工程,已经建成中国西部最大的鞋材交易中心;1600亩的二 期工程,也将建成西部的成鞋成品交易中心和质检中心;已经进入前期规划的占 地2500亩的三期工程,则会建成皮具、制革和制鞋品牌企业的生产加工基地,到 时会引进一批知名制鞋企业。 奥康集团下属的重庆红火鸟鞋业,每年有700 余万双皮鞋从璧山销往西部市 场,占奥康年销售总额中相当大的份额。 世界上本来没有路,要有人走才可能成为路。而且,在有心人的眼中,一切 都是路,只要你不被心中的障碍所牵绊,你就可以大踏步走自己的路。 从南到北,从西到东,温州资本流向全国的每一个地方。在别人看来贫瘠的 地方,他们能够看到即将盛开的利润之花;在别人看来干旱的沙漠,他们能够看 到隐藏于地表下的绿洲;在别人看来竞争激烈的地方,他们能够勇敢进入,以坚 强的意志生存发展下去。或许,这就是温州人与你的不同之处,当你抱怨工作、 抱怨生活的不顺之时,不妨借鉴一下温州人的精神。