第2节:第一回流放(2) 那是一年多前的一个下午,肖笑天正在筹建战略发展研究室,老郭就找到他 恳求他能够收留自己。肖笑天那时只知道老郭的外号叫" 郭文盲" ,由于老郭动 辄总爱对人说" 咱是文盲" 、" 我是文盲" 之类的口头禅,因此就在公司落下了 这个" 郭文盲" 的外号。老郭是公司的十大元老之一,也是十大元老中还在公司 任职的三个人中年龄最大者。二十五年前公司草创之初,老郭还是一个20岁出头 的小伙子,他死心踏地跟着老板跑业务,经历了公司的所有转型和波折,是全程 见证了公司历史的少数几个人之一。在买方市场尚未形成的时候,老郭凭着自己 豪爽的性格和战无不胜的酒量,在物质并不丰富的年代叱咤风云于全国市场,当 然那时候公司还只是一个中型食品厂,也尚未进入建材业。随着公司的多元化发 展,老板果断地涉足了建材业,于是老郭作为当年食品行业的销售精英自然就被 调入了建材厂做销售部长。起初老郭也做了一些单子,但随着竞争的加剧,老郭 感觉到光靠和客户吃吃饭喝喝酒唱唱歌就想拿下单子的时代似乎一去不复返了, 而且房产公司的采购部长三番五次地请不出来,更别说是房产公司的老总了。另 外对于型材制作门窗、幕墙的一些技术知识老郭总也搞不懂,当对方提到一些涉 及到技术方面的问题时老郭要么转移话题要么就是搬出工程师来解答。因此当建 材公司在全国各地成立办事处时,老郭就自告奋勇地到一个并不重要的H 省做办 事处主任去了,因为他想只要在当地搞定几个代理商依靠他们来做市场比在总部 要轻松的多,自己只管收收款发发货督促督促业务员就完了。当时接替老郭位子 的副销售部长也就是现在分管行政的集团副总裁王军军知道他和老板关系好,在 各方面也都非常照顾他,给他定的销售任务并不高,而他的各种费用王军军连看 都不看一眼就会签字同意报销,再加上当地的代理商实力也很强,每次都能超额 完成任务,所以在H 省老郭过了好几年神仙般的日子。 后来随着公司的不断发展壮大,老板邀请国内著名的卧龙凤雏咨询公司共商 公司发展大计,卧龙凤雏咨询公司的首席咨询师兼董事长姜张良带领他的项目团 队经过三个月艰苦卓绝的调研和分析后给皇天铝业提交了厚厚一叠项目报告,听 完姜张良的说明后,老板修改了部分内容,尤其是对公司组织机构改革的方案进 行了修订,最后敲定了下来。这也是皇天铝业公司的第一次机构改革,机构改革 后成立了营销中心、市场部、人力资源部,营销中心下辖原先的销售部和新成立 的市场部与人力资源部。时任销售部长的王军军暂被任命为营销总监,销售业绩 突出的华东区大区经理张中阳授命为新的销售部长,市场部暂时没有合适的人选, 卧龙凤雏公司的姜张良就建议老板一方面通过各种渠道招聘市场部经理,另一方 面先让其大学刚毕业的儿子在市场部做一些基础性的工作,老板本来就觉得市场 部创造不出什么价值就同意了,其实设立市场部他另有深意。