附 录
1． 麦克莱伦和麦克阿瑟
麦克莱伦与麦克阿瑟差别很大，即使一时的兴趣也大不一样。他们基本上是截
然相反的两个人。但是，他们的经历却有许多极其相似的地方。两人都是西点军校
的毕业生。麦克莱伦在班里(1846年)名列第二，麦克阿瑟则居全班之首(1903年)。
二者都出身陆军工兵，都很早就获得了很高的军衔。其中的一位长期公开抱有政治
野心。另一位虽拒不承认自已有政治野心，但却多次表露过这种野心。两人都得到
过企图利用他们为自己政治目的服务的有影响的政界人物强有力的支持。麦克莱伦
在被解除军职两年之后参加了总统竞选。麦克阿瑟则在被解除职务的两年之前公开
声明：他并不想“积极争取或垂涎任何官职……”但是，“如果因为害怕危险和害
怕承担责任便不敢担任美国人民可能要求他担任的任何公职”，那他“将违背”自
己的“全部道德准则”。虽然麦克莱伦渴望总统职务，麦克阿瑟也未尝不想为此而
进行一番努力，但这两个人均未获得这种机会。特朗布尔? 希金斯写道：与前者一
样，后者“已经把为个人赢得声望、使自己成为一个处于战争状态的国家中爱国主
义的化身当成了他作为一位现役将军的职责”。
2． 麦克阿瑟将军被解职之后我与
他会见情况的注释①
四月十二日中午，我正在赴东京的途中。我前往东京是为了与麦克阿瑟将军举
行一次预备性会议。我从羽田机场直接前往他的官邸。他立刻以最高的礼遇接待了
我。当时，我怀着人类好奇的天性想看看他在自己的高级职务被彻底解除之后情绪
上有些什么变化。然而，他依然如故，对即将接替他职务的我表现得泰然自若、温
文尔雅、至善至亲、热情相助。他含蓄地提到了自己被突然解职一事，但是他的口
气中毫无伤心或怨恨的情绪。他是那样镇定地、毫不震惊地承受了这种打击，这对
于一位处于自己事业颠峰的职业军人来说无疑是一种毁灭性的打击。我当时就想，
这件事很能体现这位伟大人物的达观性格。
① 引自《士兵》第223页，马修?李奇微对哈罗德?马丁的谈话，1956年，哈图与兄
弟出版社出版。——作者
3． 一九五一年四月三十日给美国驻
远东空军司令指示信摘录
……
二、您之主要任务：
1．实施空战：
(1)保持朝鲜与周围海域上空的空中优势。
(2)为在朝鲜的联合国军部队提供一般性空中支援，包括：
1)向地面部队提供近距离空中支援。
2)实施遮断任务，包括实施孤立战场的任务。
3)空运物资、部队并实施空中后送任务。
(3) 协助保障远东司令部的安全及在朝鲜的联合国军部队的安全，包括保障该
战区内空中交通的安全。
(4)向远东司令部及其所属部队和设施提供对空防御。
(5)按驻远东部队总司令指示组织空中支援……
2．按驻远东部队总司令指示做好实施空降作战的准备。 不得摧毁位于北朝鲜
鸭绿江附近的水电设施。我部若在朝鲜以外地区遭受空袭或海上攻击时，应采取迅
速而勇猛的行动实行自卫。但是，对中国大陆、满洲和苏联境内的目标采取的首次
报复行动，只有接到我的命令方可实施。事先未经我之明确许可，您部任何单位不
得越过韩满或韩苏边界。
4． 一九五一年四月三十日给远东
海军司令指示信摘录
……
二、您之主要任务：
1． 实施海上作战：
(1)保持在远东战区的制海权。
(2) 为日本以及远东部队总司令、联合国军总司令控制下的其他地区提供海上
防御。
(3)保持对朝鲜的海上封锁。
(4)为第8集团军和远东空军在朝鲜的作战行动提供海上支援。
(5)保障远东战区内公海上的航行安全。
2．保护福摩萨和佩斯卡多尔列岛(即我澎湖列岛——译注) 不受中共之入侵或
进攻，同时，亦应保证福摩萨不被中国国民党作为反攻中国大陆之基地。
对各军种均适用的基本规定与给第8集团军司令指示信中所说的内容大致相同。
5． 一九五三年六月六日至六月十九日间
艾森豪威尔总统致李承晚总统信件
稿录
“……
“现在，这一时刻已经到来，”艾森豪威尔总统写道，
“我们必须决定是继续通过战争来争取朝鲜的统一呢，还是以政治和其他方法
来实现这一目标。”
“……
“我深信……美国和大韩民国都需要接受停战。我们没有理由拖延这场战争，
在一心希望通过武力来实现朝鲜统一的过程中，这场战争给我们带来了深重的灾难。”
“统一朝鲜是美国不止一次承担过义务的一项目标。从美国在第二次世界大战
中的历次宣言，从美国接受联合国就朝鲜问题而阐述的各项原则这一事实，都说明
美国承担了这项义务。不幸的是，朝鲜并不是第二次世界大战后唯一遭受分裂的国
家。我们仍决心为所有这样遭受分裂的国家取得政治上的联合而发挥自已的作用。
但是，我们并不打算将战争作为一种工具来实现我们所致力的并确信合理的世界范
围的政治解决……
“……
“美国决不会放弃以一切和平手段为实现朝鲜统一面进行努力……”
6．，一九五五年七月一日李奇微将军退役
之际收到的马歇尔将军的电报
弗吉尼亚州梅耶堡 李奇微将军收亲爱的李奇微：
愿上帝保佑您新的事业顺利。祝您、珍妮和儿子诸事如意、生活愉快。
对体现您高度作战指挥艺术和领导能力的这段光辉军事生涯，我表示正式的祝
贺。您值得引以为荣的事迹甚多。但是，最值得自豪的是您指挥的军向波罗的海的
突击行动，是您在朝鲜指挥作战的光辉业绩。
马歇尔
7． 一九五一年四月二十六日由当时
为中校(现为少将)的保罗?史密
斯传递的、我绘范弗里特将军的
信件摘录
“……
“第二点想法，亦仅供参考。我想，是否派一名将级军官去会见莫西奥大使，
说服他在除库尔特将军（由我指定负责与李总统联系的联络官。——作者）外没有
其他人在场的情况下，大体上将下列各点转告李总统：
‘您的主要问题是保证在您的军队中建立起得力的领导。你们从国防部长起，
没有一级领导是得力的。这一点已清楚地为您的主力部趴在战斗中屡遭失败的事实
所证明。
‘这是您在军事方面首要的和基本的责任。在您建立起这种得力的领导之前，
没有什么理由可以期望您的部队作战水平会有所提高，也没有什么理由可以指望他
们的联合国军战友对他们的信心会有所增加。
‘在您建立起这种得力的领导并显示出这种领导的价值之前，将不存在进一步
商谈美国装备更多的部队的问题。如果再为您装备部队，那么将是对紧缺装备的一
种犯罪性浪费。因为，您战场上的部队还继续在毫无道理地抛弃许多重要的装备器
材。’”
关于向范弗里特将军提出的这项建议，我还补充了这样的注意事项：
“此事您应十分周密地加以考虑。因为，我认为这件事有一定的危险性。其危
险就在于有可能出现这种情况，即这样做即使不会毁灭至少也会削弱南朝鲜部队现
有的这点自信心。这样，他们的仗就有可能打得更加糟糕。”
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