艾森豪威尔受命挂帅 卡萨布兰卡会议的另一项内容,是解决法属北非的政治问题。这个问题最初是 由盟军总司令艾森豪威尔(呢称“艾克”)将军做的一笔政治交易引起的。 最初,艾森豪威尔反对实施“火炬”行动计划,曾把作出这项决策的那一天— —1942 年7 月22 日、星期三——称为“历史上最黑暗的一天”。他绝没有料到, 正是这一天的这项决策,给他提供了名扬天下的历史性机遇。 1942 年7 月22 日,英美双方决定,实施在北非登陆的“火炬”行动计划, 并一致同意由一名美国将军担任这一行动的指挥官。美国陆军参谋长马歇尔首先想 到了艾森豪威尔。7 月31 日,丘吉尔致电罗斯福,建议任命马歇尔将军力负责美 军在英国集结的“波利乐舞”行动和“火炬”行动的最高指挥官,由艾克作他的副 手和先行官,具体筹划“火炬”计划,而由英国的亚历山大将军协助艾克。8 月6 日,罗斯福通知丘吉尔,同意任命艾克为实施“火炬”计划的总司令。 此前,丘吉尔已通知艾克,英国将派亚历山大将军协助他工作。8 月6 日,他 又决定全面改组英军的中东司令部,任命亚历山大将军为英军中东总司令,戈特将 军为英军第八集团军司令,改派蒙哥马利(昵称“蒙蒂”)将军协助艾克筹划“火 炬”计划。 对蒙蒂的任命,使艾克想起了一件不愉快的往事。 几个月前,马歇尔派艾克和克拉克二人前往英国,就美军在英国集结问题与英 方磋商。丘吉尔等人对他们二位很客气,几乎是有求必应,可偏偏蒙蒂对他们不买 帐。 一天,艾克和克拉克去参观蒙蒂负责的集团军司令部。他们到了,主人蒙蒂却 没有露面。过了一会,蒙蒂总算来了,当时,他正在视察英军的防线。 为了接待美国客人,不得不中断视察工作,这使他很不高兴。见面后,他很不 友好地说:“我忙得很,但奉命抽时间向两位先生介绍一下情况。好吧,我现在就 开始介绍。”他手执教鞭,走到军用地图前,开始作讲解。艾克一边听,一边抽起 烟来。 蒙蒂讲了不到1 分钟,突然停下来,嗅嗅鼻子,大声问:“谁在抽烟?”艾克 左右看了看,没有其他人抽烟,便回答:“我抽着呢,先生。”“把烟掐掉,我不 允许抽烟。”艾克很尴尬地把烟灭了。 蒙蒂讲解完毕后,连再见都没有说一声,就匆匆离去。另一位英国军官只好替 他向客人们道歉。 没想到他们又碰到一块,而且艾克成了蒙蒂的顶头上司。实际上,一直到战争 结束,蒙蒂都受艾克指挥。不过,艾克并没有给他小鞋穿,相反,自发生上次尴尬 后,他再也不当着蒙蒂的面抽烟了。 8 月7 日,戈特将军还没有走马上任,因飞机失事,遇难身亡。丘吉尔又改派 蒙蒂为第八集团军司令,另派别人协助艾克。英方频繁的人事变动,给艾克开展工 作造成了困难。但艾克很冷静。只有一次,他忍不住问丘吉尔的军事助手伊斯梅将 军:“英国人是不是认真对待‘火炬’计划?”艾克虽然最初反对实施“火炬”计 划,可一旦受命挂帅,便以其摆脱沮丧情绪和恢复高昂精神的突出能力,全力以赴 地展开工作。他写信给马歇尔说,受命之后,“我对所属人员作出一项特别规定, 指出,分析原来的决定是否妥当的时候已经过去——我们正在力所能及的范围内, 制订尽可能完善的计划……”。 实施“火炬”计划面临着许多困难。英美双方经过多次辩论,在登陆地点问题 上达成了妥协,即同意同时在阿尔及尔、奥兰和卡萨布兰卡3 处登陆。 这3 处相距很远,从摩洛哥大西洋沿岸的卡萨布兰卡到阿尔及尔有将近800 英 里,如果遇上法国军队坚决抵抗,登陆部队在数量上将处于劣势。英美双方实施 “火炬”计划,是以希望法军不会抵抗为依据的。这个希望能否变成现实,谁都不 能打保票。艾克在日记中写道:“如果猜测……是正确的话,我们可能在这场战争 中获得巨大的好处,如果猜测错误,差不多可以肯定,我们将一无所获,而且将失 掉很多。”显然,实施“火炬”计划面临的不仅仅是具体的军事问题,而且还面临 着复杂的政治难题,包括英法矛盾、法国维希政府与纳粹德国的矛盾、西班牙是否 会卷入战争等等,其中最关键的是北非的法国军队是否会倒向盟国一边,对盟军在 北非登陆不抵抗。艾森豪威尔对此没有把握。他说:“我们简直在险象环生的政治 之海上航行,而在这样的海洋上,军事技巧和能力在制定安全航向方面,几乎无能 为力。”在北非登陆是美军在西线进行的第一个重大的军事行动,其成败与否,必 然产生广泛的影响。作为主帅的艾森豪威尔自然深感责任重大。9 月14 日,他召 集主要的美国军官们说:“‘火炬’的成败将作为评价个人能力的尺度。”这句话 对他同样适用。丘吉尔谈到“火炬”计划时说:“这场战斗所下的赌注之大、天气 变化之无常,所获消息之零碎,法国人态度之极端复杂,以及来自西班牙之危险— —所有这一切(且不说实际战斗之激烈),对这位司令官(指艾克)来说,无疑是 一场极端严酷的考验。” -------- 泉石书库