序言
拿破仑从未使用过“Logistics ”( 后勤) 这个词。当然,就象他当时运用过
战略和战术的原理一样,他也运用过他那个时代的战争所必需的种种后勤原理。但
是,当他确认战略和战术显然是战争活动的两大独立部分时,他却没有认识到( 或
者为时太晚时才认识到) ,后勤工作乃是战争活动的第三个独立部分。
然而,说来也怪,我们今天在图书馆中所能找到的名副其实地论述后勤的唯一
经典文献,却是出自拿破仑麾下一位杰出的军官之手。那就是若米尼男爵,他在《
战争艺术概论》一书中,单独用整章篇幅论述了这个主题。指《战争艺术概论》一
书第六章:“阵中勤务”,原文为Logistics ,应译为“后勤”。
几乎每个平民都熟悉“战略”和“战术”这两个术语,几乎每个有见识的爱国
志士都知道:战略涉及的是调动和使用全国武装力量的总计划,而战术涉及的是战
斗方法。但是,如果我们单就那些专讲战争科学和战争艺术的书籍闭口不谈后勤的
事实作出判断,无可争议的一个结论就是军事家们自己对后勤几乎也一无所知。虽
然有些作者说过:后勤工作是战争活动的三大领域之一,但他们并未进一步加以说
明,而且即或有所说明,也无非是谈到运输和补给而已。
若米尼走向了另一个极端,因为只消一看他列入后勤工作范围的种种活动之后,
人们就会产生如下怀疑:留给战略和战术的活动,究竟还能有多少,( 实在微乎其
微) 。但是这位男爵的说法是值得人们认真考虑的,因为大家记得,他在法军征俄
之战中曾担任拿破仑的军史官,这就使他得以了解战争史上最闻名的一次后勤失败
的全部事实。
后勤如此不受学术界的注意,它在战争文献中论述得如此之少,其中道理是很
容易说清楚的。
战略之于战争,犹如情节之于戏剧;战术可比之为演员扮演的角色;后勤则相
当于舞台管理、置办道具及担当演出的种种维持工作。对剧中情节和演员技巧激动
不止的观众,往往会忽略隐藏得很巧妙的舞台管理的各种细节。在目前戏剧演出的
条件下,要是认为导演的作用以及布景更换人、道具管理员和灯光技师的作用,即
使不比演员的演技更重要,至少也是相等的,这很难说有什么不正确。当然,上面
所说的,已是戏剧演出晚近发展的情况,因为早期演剧,演员几乎不得不全部依靠
个人的表演技巧,去创造那些使人有真实感的地点和时间的幻觉。导演手法、制作
精巧的布景、机械化的道具及其无懈可击的效率,都是戏剧艺术新近才增添的东西。
后勤学而今在战争科学中受到重视,就如舞台管理在剧院中之受到重视一样。
原始部落之间的战斗,是在受到挑衅时一触即发的行动,事先既没有预定的计划,
也不需要准备特殊的战斗手段。这就是说,当时只涉及到战术。及至有了多次战斗
的经验之后,有些聪明的战士才向伙伴们建议,如果战前预有计划,就会占有对敌
优势。这种计划自然而然地触及到了策略。策略越来越多,其间又经过精心改进,
一直发展到交战不再是一天之内就见分晓的单个战斗,最后的结局只能指望一系列
战斗的结果。因此,在这种最早、最简单的多次性的连续战斗中,我们看到了战略
科学的萌芽。一旦交战不再是一场短暂的一触即发式的战斗,战前也就需要或多或
少地加以组织并准备作战手段,或者实施某种行动策略。如:必须准备好隐蔽地点、
埋伏、交通运输工具,并为服军役期限更长、不能靠打猎为生的武士们提供给养。
战争的这一发展阶段标志着后勤工作的开始。
不难想象的是,在早期的武士看来,上述后勤工作并不如他们的战略( 或计划
)重要,而计划又不如实际的战斗重要,因为只有短兵相接才能直接影响战斗的结局。
战略、战术、后勤三者之间的先后次序尽管至今为人们所公认,但可以肯定的是,
随着历史的推移,战略越来越多地夺取了战术的荣誉,后勤则已跻身于战略和战术
两者之间。( 科学技术的) 创造发明不断改进了作战手段,新型武器陆续投入使用
的结果,使得后勤工作的范围日益扩大。与此同时,在战争科学这个总题目下,战
略和战术谈论得很多,而后勤至今却未被承认是一门科学。
所有现代战争的作战记录都大声抱怨这种疏忽:历史周而复始,战争接踵而来,
而传之于世的却是作战手段准备得很糟的种种故事。战争已经工业化,因而战前的
训练和战争的准备也变成了商业那样的活动,而且规模庞大,涉及众多的部门。它
同商业活动一样,为了确定恰当的分工、估算应付局势所不可缺少的必需品,以及
为了避免重复和浪费,这一切都是能在事前进行分析的。
后勤之所以默默无闻,还可以用另一个事实来加以解释,那就是战争本身还处
在发展的初级阶段。尽管在过去的三十四个世纪中,I ·S ·布洛克:《现代武器
与现代战争》序言。有三千一百六十五个年头发生了战争,其中有案可查的战争约
为八千次;J ·诺维柯:《战争及其公认的好处》,纽约,1911年,第14页。但人
们必须承认,战争的发展是缓慢的。我们现在知道,可以认为是作战环境的自然条
件有以下五种,即:陆上、水上、空中、地下和水下。迄今为止,只有第一和第二
两种环境中的作战行动得到了充分的发展,其他都还处于试验阶段;空战还不可靠,
只能起辅助作用,水下战争的情况也一样,地下战争由于使用了战壕和坑道,只能
说小有发展。待到各种环境都能得到充分利用,战争的发展才会令人满意。而本世
纪以来的迅速发展已经能使人们对新的战场作出生动的设想;地上和水上的作战行
动已产生了人们所能想象到的最佳效果,对达到战争的最终目的作出了最大的贡献
;因为在陆上和水上遇到的阻力比起地下和水下来要小得多。当空战的方式和方法
得到大大发展的时候,人们的注意力就将更多地集中到地下和水下。等到各种作战
环境都能得到利用,那时战争才是一种尽善尽美的艺术。
我们从许多方面得到的启示是:走向全世界和平的道路在于使战争手段臻于完
善。只有使人们不敢发动战争,和平才能到来。作好战争的准备,人们自然不敢轻
举妄动,因为其时交战双方都没有机会发动一场成功的进攻。要是各国的战争准备
都能达到攻方制服不了守方的地步,才能使人们无穷无尽的精力投向其他生活乐趣
方面去,而不会让他们的同胞在工业和战争上受到损害。到那时候,衡量世上成就
的标准将从夺取而变成为同胞服务。
我们还看到,现代战争已丧失神秘性和骑士精神,而与商业性及工业化发生了
密切联系,并因之而使“商业性方法”适用于战争。近百年来,每一次战争的教训,
都突出了商业性因素的重要性。因为一个民族在和平时期象是一个工业的蜂窝,所
以一旦国家处于战争状态,它就成了一个武装的民族——每个人不是直接投入战斗,
就是参与保障作战。在这项艰巨任务中,为要有效地工作,就必须“协同配合”。
凡是要完成的任务必须遂一地分门别类,凡是分配完成各项工作的人都要妥善安排,
以免造成重复和浪费。这一切几乎完全是属于后勤范围之内的工作。
如果甲国正在准备战争,它不可能将它的大部分准备活动隐蔽起来;它搞军备
的大部分费用必定要为公众所知;由于军队庞大,即使一年或两年之内也不可能训
练成功,而军队的存在是保不住密的;最小的军舰,也要在造船厂建造好几个月,
至于大型军舰则要造几年之久;即使是打防御战,没有隐蔽在远海岛屿中的前方基
地,也不容易奏效。这一切都必须预先筹划,及早着手建设。此外,同哪些国家结
成联盟,通常也要早作安排;还要开展教育运动,政治家和教育工作者要向人民讲
话,唤起国人对民族灾难或国家“命运”的普遍关注。准备战争的活动就象一个实
际的宣言那样,要把自己的目的说得一清二楚。乙国如果能有总参谋部那种形式的
现代机构,它就能了解甲国的种种活动,并将甲国的平时活动与甲国上一次战争之
前的情况加以比较,就能对甲国的意图作出可靠的判断。乙国的总参谋部还能搞到
甲国在战争爆发之时及战争尔后各阶段资源转化为作战手段的材料,并对之进行分
析。掌握了这些材料,乙国还要估计它本身的资源转变为作战手段的程度,以对付
甲国的战争准备。此时我们面临的任务便兼有战略和后勤这两个方面,那就是:战
略制订利用己方兵力的计划,而后勤则为它提供必需的手段。
后勤学同任何其他科学一样,也可以使用“理论”后勤和“应用”后勤这两个
术语。“理论后勤”是对后勤的理论进行科学的研究,亦即对后勤在战争科学中的
作用、范围及其一般的组织,进行科学的探讨。而“应用”后勤则是以“理论后勤”
为基础,根据一般的原理,具体研究诸如进行战争准备时后勤的分工和战时如何进
行持续保障等问题。因此,介绍“理论”后勤用不了多少篇幅,而“应用”后勤包
含的问题很多,诸如给养及其他补给品的后勤、运输后勤、战争财政后勤、造船后
勤、军火制造后勤,等等。
以下我们将只探讨纯后勤( 即理论后勤) 问题。
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