第三节 锐器
军事改革派的头目是党卫队二级突击队大队长和原国防军军官菲立克斯·施但
因纳。第一次世界大战中,西线的一次事件使他变成了反对保守的陆军总司令部的
叛逆者。在1918年的突破战役中,他是缺乏机动性能的大部队遭到覆灭和一支新型
作战部队诞生出现的见证人。这支诞生的新型部队是一支突击部队,一支机动的战
斗部队。
为了摆脱大部队和大部队相持不下、消耗实力的那种瘫痪性的胶着状态,德国
前线军官们想了一个主意,把他们的优秀士兵从战壕里抽出来,组成突击部队。这
些所谓突击营起到的作用,仿佛是束着大部队柔软腹部的钢条:防御的核心力量,
进攻的尖刀。这些战斗部队进行了近战训练,配备了火焰喷射器、机枪、手枪、手
榴弹、铁锹,并且很早就掌握了后来被称为战斗协作的技术:以最小型的部队进行
协同作战。趴在机枪后面的当年才二十岁的施坦因纳少尉任机枪狙击营的连长,他
是东普鲁士人,也是一个萨尔斯堡流亡者家庭的后裔。他认为已经看见了军事历史
的一个新时代。他以为,未来既不属于优劣混杂的大批人马,也不属于传统的单独
作故的战士,而唯独属于精干的战斗小组。
这位少尉的看法错了。国防军后来接班的将军们,跟后任党卫队旅长的豪塞尔
看法一样,因为他认为,突击营是在紧急情况下解决问题的一种办法,就一支正规
军范围而言,它始终只能是例外的现象。这个出生东普鲁士的军事改革家1927年起
就成为上尉,1932年起任科尼斯堡第一步兵团连长,跟国防军的教条主义者一直处
于愈来愈强烈的对立状态。将军们计划在下一次战争中仍然用一支义务兵役制的国
民军进行作战,施坦因纳则针锋相对地提出了军事精华的概念。施坦因纳的想法大
致是,总体战要求的在部分必须能进行防御性作战的行动。但是起决定作用的是
“高度精锐部队快速作战的战斗实体”,即最现代化的核心部队,他们们能够“在
闪击战中把敌人分割开来,然后将其失去联系的部分逐个歼灭”。
一条合乎逻辑的道路将精华论的理论家施坦因纳引向豪塞尔的特别行动部队,
军事改革家菲立克斯·施坦因纳感到,这支部队今后就是一直梦寐以求的那种核心
部队。他奉命对特别机动部队“德国”团的改革提出设想,没有几个月就成为国防
军传统军人豪塞尔的思想对立面。施坦因纳当然首先将其改革限于一个营。他中断
了占主导地位的在营房院子里进行机械性的操练,将训练重点改为在广泛的水平上
开展竞技比赛,把士兵培训成熟悉地形的“狙击手、猎手和竞技选手”,即英国军
事著作家利德尔·哈特推祟其为现代步兵的那种典型。
施坦因纳认为,在使队员和领袖之间的差别拉平,以促进他的士兵中的同志友
谊,这种友谊是消除严酷的操练和进行战斗带来的疲劳辛苦的因素。领袖、副领袖
和队员必须相互进行军事技术比赛这同样是一种打消级别差异概念的办法。再说选
拔领袖制度也有利促进部队的内部团结。党卫队士官学校彻底与国防军的体制决裂,
即只要完成基本的训练成绩合格,就提前承认其候补军官的资格。未来的士官必须
在进入军事学校之前先在部队服役两年,不考虑文化教养和出身的特权1938年以前,
有百分之四十的士官不是高中毕业。施坦因纳和其他党卫队指挥官一再表明,他们
背弃国防军的准则:党卫队营地的栅门和房门必须彻底打开,部队管理部门的领袖
在他们的专业学校毕业之前,必须进行一次军事训练,并且如同美国历史学家乔治·
H·斯坦作了的评述一样:日益增进了“军官、军士和士兵之间精诚团结和相互尊敬
的感情,这种感情在陆军中一般是陌生的。”
施坦因纳在作战训练上也是走的新路子。他认为,军事基本单位不是班(如国
防军那样),而是突击队施坦因纳计划把整个团分成若干突击队,足以迅捷地缠住
敌人,进行近战,同时又仍然保持着团的编制。以高度灵活和速射武器更替国防军
通常用的卡宾枪,首先是配备冲锋枪、手榴弹和工兵爆炸药。同时作战服装采用新
型的伪装军服更换制服。集团神秘论者希姆莱满腹狐疑地注意着他手下建立起一支
军事健儿部队,一种“具有运动员姿态、轻松而又灵活的士兵类型,然而却又具有
高水平的行军能力和战斗力”,后来,施但因纳作了这样概括的表达。国防军甚至
也为此大吃一惊:让一支部队在二十分钟内急行军走完三公里路程这是我们从来还
没见到过的事情。
武装党卫队,这支军事与政治结合的怪胎,终于在希姆莱一伙的催促下,公然
产生并站立在德国的军事舞台上。
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