卡莉留下,沃尔特·休利特就必须走人
说完这番话,费奥瑞纳走出了那个房间。她想让惠普的董事们在接下来的90分
钟里进行内部讨论。人人都知道董事会正面临着棘手的问题。谁将经营公司?如果
不与康柏合并,是否还有希望解决惠普所面对的众多业务困难?公司是受控制还是
会不可避免地出现混乱?如果出现混乱,他们还能做多久的董事?费奥瑞纳希望这
次坦率、痛苦的讨论能让董事们正视灾难。一旦他们讨论结束,费奥瑞纳将再次被
邀请加入会议。董事们会在离大厅只有50英尺的办公室找到她。这位惠普公司的首
席执行官将端坐在办公桌后工作。虽然天色已晚,要做的工作还是很多。
大约晚上9 点半的时候,董事杰伊·基沃思走进费奥瑞纳的办公室。他是惠普
资格最老的董事会成员,也是并购康柏的最早支持者。“我们需要你更深入地分析,”
他说,“回来吧。”他的语气很友善,几乎是在请求。他们一起走过走廊,发现行
政楼其他办公室都没有亮着灯。别的人都回家了。这是今天晚上的最后一项工作。
费奥瑞纳一坐下,房间里的董事就逐个向她表明自己的态度。第一个发言的是
粗犷魁梧的菲尔·康迪特——波音公司的首席执行官。他已经成了并购的积极拥护
者,但他也是对费奥瑞纳的态度最有所保留的人。其他董事常常以拥抱来对她表示
祝贺,但他从来没有这么做过。然而这次,他像对朋友说话那样推心置腹:“我们
坚信公司将有一个辉煌的未来。而且我们相信你正是能带领公司前进的那个人。因
为有你,我才会留在这里。如果你离开董事会,我也会离开。”
接下来,其他5 名董事也迅速表达了类似的想法。“我们不是为了合并才雇用
你。”基沃思说,“我们是为了改革公司而雇用你。”每个董事都发誓无论并购成
败与否,他们都会让费奥瑞纳继续担任首席执行官。她对每位董事会成员表示谢意,
感谢他们对自己的支持。她说这对她而言意义重大。但她没有完全接受继续担任首
席执行官的邀请,而是很快把讨论推向最难的话题:“即使输了,我们也不能退缩。
我们必须想想下一步怎么做。你们准备好了吗?”
在接下来的几分钟里,董事们讨论了如果不能并购康柏,公司应采取什么战略
方向。惠普前任董事长迪克·哈克博恩——董事会内部公认最明智的战略家,不愿
意制定后备计划。他认为,如果不进行合并,惠普的大型计算机业务将陷入危机。保
持股价的主要希望也许是把惠普著名的打印机业务分离出去成立一家单独的公司,
从而躲开电脑业务可能受到的振荡,然后由惠普的领导层为不赢利的个人电脑业务
和受挫的企业计算机部门寻找最佳处理方案。这不是一个好办法,因为这可能导致
大量员工下岗和惠普资产的剥离。但这是哈克博恩能够想到的所有方案中损害最小
的一个。
在这种情况下,员工们会团结在费奥瑞纳周围吗?“情况已经非常糟糕了,但
还可能进一步恶化。”费奥瑞纳说。有人已经看见沃尔特·休利特在惠普实验室他
父亲旧办公室里接见员工,这个消息令她心烦意乱。她还向董事会列出了一系列其
他困难。费奥瑞纳认为,如果合并计划失败,她受到的这些压力都将加强。然而,
当她谈到这些危险时,董事们一直在宽慰她。他们相信无论如何她都会重新赢得员
工的信任。
谈了将近一个小时之后,费奥瑞纳仍然不愿承诺继续担任首席执行官。“我们
必须非常清楚这意味着什么。”她说,“这不是表示放弃,而是表示我们很现实。
让我们用一个晚上的时间考虑一下,明天早上再聚一次。”董事们鱼贯走出总部大
楼。出门时,惠普董事鲍勃·诺林对费奥瑞纳的回答感到奇怪。他们两个之间相识
已经很多年了。他从来没见过她在任何事情上犹豫不决。他对自己说:“卡莉永远
知道自己想要什么。”因此诺林开始怀疑,费奥瑞纳这样坚持是否为了得到什么?
在她同意留任之前,是否还有一件事她要与董事会讨价还价?
起初,诺林认为费奥瑞纳可能想要更多酬金,或者万一被排挤出公司时得到更
优厚的终止合同条件。虽然这不像她平素的为人,但众所周知首席执行官们是很在
乎这些问题的。他问了董事萨姆·吉恩,后者很了解董事会的酬金问题。但吉恩向
他保证说酬金方面不存在争议。因此诺林想得更深。他想:“她想要对什么事情讨
价还价。但我就是不知道为了什么事。”
第二天早上,诺林的疑惑解开了。费奥瑞纳准备比以前更努力地奋斗,但前提
是身边的董事们都要完全支持她的计划。“到划清界限的时候了,”她说。如果董
事会真的希望卡莉·费奥瑞纳留下,沃尔特·休利特就必须走人。
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