第19节:摒弃关系出干部 这里," 送" 的多寡,要视当权者的胃口大小而定。有的领导贪欲无边,简 直是" 无底洞" ,送少了不起作用。据说有位领导,其下属为了找他办事,东挪 西借,凑足数万元送给他,竟然没留下任何印象,下次见面时,居然不认识,还 要问人叫什么。也有的送少了还有副作用,当权者认为是瞧他不起呢。 当然,也并不是有钱就能送出去," 有猪头找不到庙门" 的也有人在。过去 有句话" 能挣会花" ,现在还得加上个" 有钱会送" 。" 送" 的里面大有" 学问 " 。有人总结出" 经验" :一是送礼要抓住时机。一般选在过年过节的日子,有 病住院、出国考察的时候,子女或本人结婚、老人故去的关口。这个时候送礼, 理由显得" 正当" ,送起来自然,容易笑纳。而且既显出送礼人通情达礼,又于 潜移默化中培养了感情,比" 临时抱佛脚" 强。临时送礼,功利性太明显,有时 让人反感生厌,也易落下" 权钱交易" 的把柄。二是送礼要给人以安全感。不是 谁的礼都能收,谁的钱都可要," 聪明" 的人一般情况下,要对送礼人有所了解, 知根知底," 谨慎" 选择。对那些看着就" 眼晕" 的人,是要退避三舍的。当然, 也有的当权者来者不拒,无所顾忌,颇有明目张胆、明火执仗的味道。 " 关系" 要想充分发挥作用,还要编织成" 网" ,形成《红楼梦》中说的" 连络有亲,一损皆损,一荣皆荣,扶持遮饰,俱有照应" 的人际关系网。于是, 同学会、同乡会、同业会等应运而生,频繁聚会,同气相求,遇有大事小情,纷 纷出动,能行风的行风,能行雨的行雨,不达目的,誓不罢休。 现今,编织一张完整的网,不仅中间层要形成阵势,结交要广,人气要旺; 上面还要有" 根" ,即后台,根越粗越好,越硬越佳;下面也要有" 须" ,有雄 厚的社会基础。" 网" ,俗称" 圈" ,圈里人即是家里人,可以无话不说,无事 不做。这种" 网" 编织精密,运用得妙,是可以把" 圈" 里人一个一个捧上去的。 慎防" 数字" 出干部 偶有这样的事,一个地区或单位的经济发展每年都是" 两位数增长" ,每年 都被评为" 先进" ,其领导干部一个接一个提拔使用,而一旦接替人选中来了个 " 较真" 的人,把" 老账" 都翻腾出来,弄个底朝天,竟发现" 增长数字是假的 " ," 账目是编出来的" ," 窟窿硕大" ," 负债是惊人的" 。 有些领导喜欢用统计数字说话,因为数字最能反映事情的真实性,重视数字 无疑是求实精神的体现。然而有些数字难于统计,更难于检查,因此具有欺骗性。 比如,精神文明建设方面的数字,某人好人好事做了多少件,某单位开展谈心活 动多少次,一帮一结对子结了多少个;乃至开展微笑服务笑了多少回;开展爱国 卫生运动,清除垃圾多少吨,喷洒消毒水多少次,消灭苍蝇、蚊子多少只,等等。 也有些数字是可以统计的,但如果不注重检查核实,难辨真伪,也会闹出笑 话。如有的地区植树造林,每年植树多大面积,成活率90% 以上,年年如此,累 计起来不仅无山不绿,无土不林,甚至城市道路上,农村锅台上,也该郁郁葱葱 了。又如有的地区下岗和失业职工就业人数,把每个月、每一年的数字累计起来, 即使去掉再次下岗的,也早就超过100%了。 数字同其他事物一样也会有真有假,也要谨防虚假。对于一个机关来讲,干 部人数应该是真实的,但机构改革中统计人数时,竟发现有的机关单位为了增加 办公经费,退休职工仍然名列其中。对于街道和居委会来讲,所辖居民生死状况 应该是了然于胸的,但在统计最低生活保障线情况时,竟出现死亡人口冒领低保 费问题。对于一个企业来讲,增加值应该是衡量经营状况的权威指标,其中既包 括速度,又包括效益,看似公允,其实增加值同产值密不可分,而产值的多少很 难统计,虚报很容易,因而增加值的准确性就大打折扣了。对于一个地区来讲, GDP 是衡量发展速度的重要指标,但其基础数字是诸如企业增加值等,如果基础 不牢,最后的数字大厦就可想而知了。 于是,就出现了这样奇怪的现象:一个地区所属各地,GDP 增长速度都是两 位数,但整个地区GDP 却被领导者和统计部门确定为一位数。可见虚假的情况, 人人心知肚明。在此,虚假被悄悄地承认了,又不声不响地回避了。 在一般人看来,一个企业的利润,一个地区的财政收入应该是不会掺假的, 其实也不然。比如企业利润,可以用银行贷款交税,叫做" 虚收虚转" ;也可以 把第二年的收入予借到今年,叫做" 寅吃卯粮" 。 我罗列上述情况,并不是说数字都不能相信。在许多情况下,用数字说话是 最有力的。这里关键是统计数字的人是否诚实,是否可信。如果原本诚信之人现 在变得不可信了,则要看看上面有没有" 逼良为娼" ——硬下指标的问题;或者 有没有" 诱良为娼" ——数字出干部的问题。 警惕" 活动" 出干部 记得上个世纪80年代初,小平同志刚刚提出干部" 四化" 方针的时候,一大 批年轻干部脱颖而出,走上各级领导岗位。那时有个共同特点,就是被提拔者本 人一无所知,毫无思想准备,处于完全接受选拔的地位。当时电影中有句话,叫 " 没有被遗忘的角落" ,拿来形容那时干部使用状况,是颇为妥切的。