第68节:类型二辅助型上司——教师(32) 顾小梦知道,这是她人生奋力一搏的时刻,她必须要把赌注投下去,全都押 下去。于是第二天,顾小梦就交了竞聘申请。 一石激起千层浪,被认为创意部第一死忠的顾小梦居然申请脱离创意系统, 投入胡震的怀抱,这个消息震撼了所有人,乃至于总经理都亲自过问了。吴Sir 更是气得暴跳如雷,关起门来把顾小梦狠狠骂了半个小时。顾小梦一声不吭,直 到吴Sir 骂累了,她才给吴Sir 分析自己在创意这一行不可能成才的原因。 顾小梦并没有说这么做是为了规避创意部将面临的风险,因为如果说出来她 和吴Sir 的决裂就不可挽回了。顾小梦只是诚恳地讲出自己的发展目标,她给自 己重新制定了一条发展路线,就是熟悉公司各个部门的情况,以便未来做出更好 的选择。而经理助理这个职位,刚好需要和各个部门协调,而且行政级别又和组 长一致,属于平调,合情合理。 吴Sir 相信了顾小梦的话。实际上,辅助型上司很少怀疑自己的学生,只要 学生有明确的发展方向,他们是不会阻拦的。果然如顾小梦希望的,等吴Sir 冷 静下来后,不仅没有压制顾小梦,反而为她写了一封赞扬有加的推荐邮件,发送 给各大部门的头头。 大约半个月后,调令下来了,事情全在顾小梦的意料之中,她轻而易举打败 了业务部派出的华女,成功坐上了小客户部经理助理的位子。这并非顾小梦的能 力够强,也不是吴Sir 的推荐起了作用,而是胡震需要一个顾小梦这样的人。 原因在几个月后渐渐明朗,原来总公司对华东分公司的组织架构混乱非常不 满,要求整顿清理。新的部门规划方案一出来,创意部的人都看傻了眼。分公司 其他几大部门的架构不变,唯一剧变的是客户和创意系统。原来小客户部和大客 户部各自所辖的创意部门合而为一,成立一个大创意部,和其他部门并列。部门 经理是从总公司空降下来的,原大客户部创意总监任部门副经理,原小客户部创 意总监吴Sir 任创意主管。吴Sir 的级别没变,可从前的同事变上司,而且又有 新的部门上司,从此变得没有了实权,只有干活的义务。