第42节：参谋长会议(6)

　　这一下薛岳处处照顾我，陈诚也一心扶持，他们加快为暂五师补充兵员，配
给装备，很快就把暂五师搞起来了。

　　长沙三次大捷后，七十三军归入九战区战斗序列，我师奉命开驻长沙西岸岳
麓山顺塘一带整训补充。因此，我在任校官大队大队长的同时，可以兼顾暂五师
的训练。我觉得当时中国军队，搞制式教练，固然是形式，由于不注重练基本功，
战斗教练也流于形式。于是我本着在日本学习的经验，在训练中，狠抓了三个环
节：第一是纪律养成。如射击纪律、战斗纪律、作业纪律、行军纪律等。第二是
技术养成。如刺枪技术、射击技术等。第三是力的养成，如体力、行军力、战斗
力、作业力等等。我尤其重视对士兵们射击技术的训练，首先教士兵们要懂得射
击方法（瞄准的方法、击发的方法）。并要求训练时射击枪要无依托，战斗时枪
要有依托，每个连的射击成绩我亲自检查。同时规定，凡按射击教范的要求达到
特等射击的战士每月津贴一块钱，特等射手生病时，医务人员送医上门。每连有
九个特等射手的，连长升少校，遇缺即补营长。有人说你哪有那么多营长。说也
奇怪，一年多我师百步穿杨的特等射手，不乏其人，却没有一个连长能升少校。
其余两个环节，纪律养成和力的养成，我也要求甚严。就拿培养战士的土工作业
力来说，我首先教士兵筑城作业，先不注重工事如何修，而是先教如何投土捣固，
并要求步兵用小圆铲每小时要除土0.5 立方米，工兵用大圆铲每小时除土一立方
米。进行班战斗教练时，我将德国军用书籍中的图复制下来给士兵们讲解，轻机
枪组要与步枪组交互火力掩护，向前跃进。任何人不得违反这个规定，这是战斗
纪律。我教军官守阵地时要懂得侧防，进攻时要懂得制压，要他们熟记“没有侧
防就不成阵地，舍制压就不能进攻”这两句口号。然后，作阵地示范，侧射火力
如何与障碍物配合，并教官兵们进攻时如何制压敌人的重机枪、轻机枪、迫击炮
等。为了使干部战士（当时称官兵）懂得这一套如何进行，我不断办教导队，亲
自指导。这样仅几个月的训练，部队素质便大大改观。

　　记得我刚到暂五师时，我说我喜欢射击，一个名叫沈筌的团长听了之后，就
在我面前吹嘘说：“打枪嘛，不是我自夸，那是弹无虚发，摔一个柚子到空中，
我可以一枪打中。”

　　湘西土著之中，确有打好枪之人，实不敢藐视，我忙对他说：“沈团长，耳
听是虚，眼见为实，你就露一手吧！”

　　我遂命人拿了一个柚子来，抛上天去，叫沈团长用手枪打。看热闹的人，把
我和沈团长围了个里三层外三层，可他连打了几次，均未击中，沈狼狈不堪。接
着，我又在距离五十米远的大树上画了一个人头大的圆圈，命全师军官手枪射击，
整整一个下午，竟无一人击中目标。当时，暂五师战斗力之弱，可以想见。

　　然而，几个月的训练之后，在一次九战区举行运动会的射击比赛中，我派出
的射手，夺回了运动会上射击项目的全部锦标。

　　世人皆知，国民党军中“一人得道，鸡犬升天”，新官上任，带来一大群亲
友旧部，把前任的大部换掉。但我出任暂五师师长时，只带一个卫士郑国辉和秘
书王石夫，旅团长一个不换，连军需处长和副官处长都不换，录用干部，实行任
人唯贤的路线。采取人事公开的办法统率全军（我到师就提出“经济公开，人事
公开，意见公开”的口号），如全师有一个连长缺，必将全师的副连长、中尉排
长、参谋、副官等凡有任连长资格者，均集中师部甄别、比试、考核，论其战功
年资学历，择优而用之，师内的打手（有战功的人）、军校学生，特别心悦诚服。

　　长沙第三次大捷，我的家属千里迢迢，冒着生命危险从四川的酉阳、秀山、
湖南的辰溪来到部队。副官处吴主任见我家属至此，无栖身之处，要特务排让出
房子。我得知此事后对副官主任说：“当兵的人住的地方，怎么能让她住呢？”
副官主任再三坚持，我仍执意不肯，并在老百姓那里找了一间草房让老婆安身。
一回到“家”里，老婆责怪我说：“你也做得出来，房子这么漏，一下雨，我连
立脚的地方都没有。”

　　我说：“这说明我对得起我的士兵嘛！”

　　这件事在部队中广为流传，影响很大。也正是通过这一件件小事，使我在士
兵中的威信特别高。

　　1942年冬，陈诚叫刘云瀚打电话问我：“你愿不愿意到国防研究院去学习？”
此消息来得实在太突然，我又惊又喜。心想，到国防研究院，一定可学到不少东
西，机会难得，即对刘云瀚说：“我愿意去，请你报告长官。”

　　1943年初，我便到了国防研究院。在我离开暂五师时，有一件事给全体官兵
们留下了极为良好的印象：我临走时没有多要一个钱。这看来是一件小事，不足
挂齿。但在国民党部队中却简直是不可思议的。官兵们见我来去一身清，无不为
之感动。其实，要想在国民党的部队里真正当一个好官很容易，那就是真正不要
贪财。今天解放军不贪污是天经地义的事，但在那种环境之下，不要钱就真不容
易啊！

	

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