第22节：金牌职业经理人(2)

　　因为这些特色，建立职业经理人转会制度，加速商业智慧的流动更为迫切。

　　唐骏选择新东家时，有四个标准，一是做的业务跟原来不一样，有十多家网
游公司、互联网公司、软件公司都曾邀请他加盟，但他最终拒绝了，新华都则横
跨六个产业; 二是选择A 股上市企业，盛大是华尔街，他想将在华尔街的成功经
验在A 股复制; 三是企业价值的认同，做中国最有影响力的企业，这种价值是唐
骏认同的; 四是价值的体现，他觉得转会制度更好的体现了他作为职业经理人的
价值。

　　之所以选择跨行业，唐骏认为，在中国互联网产业最为开放，职业经理人制
度较发达，要让职业经理人制度影响更多的行业。

　　除了" 把新华都做成中国最有影响力" 的企业外，还有一个原因促使唐骏加
盟新华都。那就是自己在盛大已经做了该做的事，已经差不多了。他未将报酬放
在重要位置考虑。

　　另外，唐骏饰演的角色也不一样。在微软，唐骏是一个执行者的角色，在盛
大，唐骏更多从事运营管理、资本运作的工作，而在新华都，唐骏将会把更多精
力用于战略思考与资本运作。唐骏表示：新华都没有业绩压力，业绩也不是重点
考虑的问题。

　　唐骏透露，三个月内，新华都将公布一项震惊业界的计划，这个计划将使新
华都成为中国最有影响力的企业。

　　这让人想起了唐骏在盛大的经历，盛大上市之后，唐骏先后推动盛大收购新
浪，实施" 盒子计划" ，如果这两个计划成功，盛大足可以与苹果、索尼这样的
公司抗衡。在唐骏心里，一个公司只有做到这个份上，才能称为" 中国最有影响
力的企业" ，这个震惊业界的计划与此类似。

　　链接：

　　对话唐骏：离开盛大，我与陈天桥仍是好朋友

　　作者：按照您的定义，外企经理与职业经理人应该分开，您真正作职业经理
人，是您从微软中国离职去盛大之后，当您从微软出来时，盛大并不是中国的民
营企业中最优秀的，因此当时为什么选择盛大？

　　唐骏：对，那时候为什么看中盛大，很多人都这么问我。当时我有很多的选
择，当时有八家企业要我去，大到中国最大的民营企业。在陈永正还没有来到微
软的时候，我就萌发了作职业经理人的想法，开始慢慢地与这些民营企业家接触。

　　作者：不限于IT产业，包括很传统的产业中的民营企业？

　　唐骏：对，包括很传统的民营企业。我现在不能说出这些企业的名字，这对
别人不好。别人要求我去，最后没有去，别人没有面子。当时最大的民营企业，
中国最顶尖的企业都找我去，其实我跟他们关系也还不错。

　　作者：此前你跟他们已经有业务上的往来了？

　　　　　　　　　　　

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