第26节：微软中国区总裁(2)

　　唐骏一直认为，朋友是一辈子的事情，不会因为工作发生变化就有了变化。

　　唐骏还得权衡，因为微软中国面临很多问题。微软人自己总结，自1992年进
入中国以来，微软中国本应该取得更大的成绩。

　　业界普遍把原因归结为：战略上对政府关系重视不够，对华投资不力；微软
中国有微软亚洲研究院、微软全球技术中心、微软中国产品研发中心和微软中国
公司四个权力相对独立的窗口，中国区总裁与总部的沟通不畅；中国这个世界上
盗版第一猖獗的市场腐蚀了微软的利润。

　　唐骏清楚，坐在这个位置上，就需要理清这些矛盾与麻烦。

　　对微软说"NO"

　　更让唐骏意外的事情还在后面，因为实在出乎意料，唐骏首次在微软向上级
说"NO"了。

　　唐骏收到高群耀电子邮件的第三天，媒体开始报道" 高群耀辞职" 一事；两
天后，微软对外证实高群耀离职；又过三天，唐骏收到微软高层的一封电子邮件，
高层在邮件中说：" 有非常非常紧急的电话会议要和唐骏开，要唐骏一定将时间
预留出来。"

　　收到这封电子邮件，唐骏已经知道下面的事情了：微软总部有意让他接替高
群耀出任微软中国总裁。但唐骏的第一反应是" 不能" 。

　　在微软眼里，唐骏则是" 受命于危难" 的最合适的人选。他在1998年获得总
部授予的微软最高荣誉——比尔·盖茨总裁杰出奖；在2000年获得公司管理层杰
出管理奖；2001年度，他又获微软公司杰出贡献奖和比尔·盖茨亲自颁发的最高
荣誉奖。

　　高群耀离去后，微软需要一个人在中国与其共度难关，唐骏是首选。

　　" 我的人生哲学比较简单，我喜欢开心，我不追求富贵荣华。就算现在没工
作了，我也无所谓。我在上海有房子、有车，今后吃饭的钱也有了，这辈子我会
过得很开心。所以，我不会因为追求名利、地位、金钱，而失掉快乐。""我唯一
的要求就是做我想做的事情，而且，在做的过程中我要特别地开心。""我不是冒
险主义者，我不冒险，也不需要冒险。"

　　事实上，唐骏心态比较复杂。出任微软中国总裁是惊险一跃，也将失去许多，
包括开心、快乐、安逸的生活，而且还得冒险。

　　收到邮件的当天，唐骏与总部通电话：" 不。我不能去北京当总裁。我在上
海已经做得挺好，我不想离开上海。而且，我已经答应做微创CEO 了，微创是盖
茨对上海的承诺。全球技术支持中心和微创同时兼做，我的担子已经足够重了。
"

　　电话那头的微软高层不由唐骏分说，就抢过话去：" 现在是公司关键时期，
你说的那些，公司都可以通过各种方式帮你解决，但你现在必须慎重考虑我的提
议。明天，我还会给你打电话，还会谈同样的事。但公司的策略一定不会变，你
必须重新考虑一下。"

　　　　　　　　　　　

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