张亚勤归来

　　1998年8 月29日，我们全家人从加州飞到北京，光是行李就有1 000 斤，还有
两个大集装箱更是上万斤那是我们在美国的全部家当。

　　把家安顿下来以后，我一边继续在中美两国寻找合适的人才，一边开始准备微
软中国研究院的成立仪式。

　　1998年11月5 日，北京国际俱乐部，微软中国研究院正式宣布成立，同时宣布
了我们6 年8 000 万美元的投资和在未来几年将研究院扩大到100 人的决定。

　　一个只有3 个人的小团队却引来了众多的关注。当天，国际俱乐部来了300 多
位嘉宾，其中包括中科院所有计算机专业的院士，著名大学校长、院长、系主任、
教授以及29位政府官员和美国驻华使馆的外交官。比尔·盖茨专门录制了视频，表
示对中国研究院的祝贺，首席技术官奈森也通过这种方式传递了祝福。

　　在我的演讲里，我说，作为软件工程师，能够进入微软公司工作是幸运的。作
为一个华人，能够来到中国也是幸运的。作为一个搞研究的人，能够创立一所研究
院并带领大家一起迈向人类智慧的高峰，这更是一种幸运。因此，今天这个日子，
应该对我来说，是三倍的幸运叠加于一身，因此我非常珍惜！虽然我无法更贴切地
表达内心的感受，但是想到父亲的遗愿，想到自己的理想，我还是在这个特殊的日
子里，感到了别样的温暖。

　　研究院成立后，有一天，一个朋友找到我，告诉我张亚勤愿意跟我聊聊，他也
是中国人，在美国一个著名的科研机构当总监，现在有意回北京工作。

　　拿简历来看看吧。我一贯要求先看对方的资历。没想到，张亚勤的简历一下子
就把我给震住了。这个年轻人真的不简单呢，这么厉害的人，我以前居然不认识！

　　1978年，年仅12岁的亚勤考入了中国科技大学的首届少年班。20岁就完成中科
大的本科和硕士课程，留学美国，在乔治·华盛顿大学攻读电子工程学博士。23岁，
亚勤以该校史上唯一的满分论文，获得电子工程博士学位。

　　1991年，张亚勤被派到美国桑纳福研究院做部门主管的时候，已是美国电气和
电子工程师学会(IEEE)最年轻的院士了。而此前，他曾经历美国通用电气公司对桑
纳福研究院的收购，收购完成后，桑纳福研究院和斯坦福研究院合并。之后，作为
主管的他必须从纯科研环境里跳出，想办法将技术转化为产品，这样的经历，无疑
让他体会到了市场的重要意义。

　　这样优秀的人才愿意加盟研究院，真是再令人高兴不过了。我当即在电话里跟
他简单交流了一下，我们聊得很投机，听得出来，他是一个内向、踏实、严谨的科
研人员，而他也表示即将飞来和我作个交流。

　　1998年9 月，一个年轻人出现在香江花园的大堂。他冲我微笑，满脸诚恳，像
老朋友那样跟我打招呼，嗨，开复。

　　我们聊了很多对科技领域的想法，也聊了很多对中国的看法。我发现，我们的
内心都为开创一个事业感到无比兴奋。拥有激情，已经是成功的一半了。仅仅聊了
几句，他就告诉我，条件无所谓，他会加入的。亚勤的到来，让我内心充满了力量。

　　浓浓的秋意里，我陪亚勤游览了北京的一些景点，逛了逛街，买了一些北京的
工艺品。我邀请他到我尚未布置好的新家做客，看到我的小孩已经就读国际小学，
非常快乐地和小朋友打成一片，先铃也在全力以赴地装饰新家，亚勤回国的决心更
加坚定了。

　　后来，张亚勤被任命为微软亚洲研究院的首席科学家。

　　我坚信，张亚勤的到来还有一个重要的作用，就是促使一批有实力的，同时也
愿意回国的人加入微软研究院。一个优秀的人的言行，总会影响到其他人。这也就
是人才的滚雪球效应，我相信，这个雪球会越滚越大。

　　事实证明，把张亚勤招到微软中国研究院是一个绝对划算的广告行为，因为张
亚勤飞到任何一个国家去开计算机的学术会议，如果提到微软中国研究院，大家都
可能会摇摇头说，不知道！但是，一提到张亚勤，大家肯定会露出吃惊的表情，啊！
张亚勤！


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