第3节：蝴蝶效应(3)

　　除了默多克的太太之外，他的员工都知道自己的老板是一个冷酷、没有耐心、
公事公办甚至有些残忍的人。但是，这些人也因给默多克打工而感到兴奋，并憧
憬有更好的发展机遇，这些员工有这种感觉还是在他建立起庞大的新闻帝国之前。
默多克喜欢雇用那些对他所提供的发展机遇感恩戴德的人，他希望那些员工觉得
是因为老板的存在，他们的生命才增添了原本没有的亮色。外人会觉得他的贴身
团队很难成就辉煌的事业。这也是外人对默多克的成就总是估计不足的原因之一，
因为他的心腹中很少有能力特别出众的人，他的团队算不上是一支最强大的队伍。
尽管如此，默多克的心腹还是一个至少能俯首听命而且忠心耿耿的团队。

　　当然，随同默多克在1973~1974 年间来纽约的心腹，他们在纽约人生地不熟，
之前都没有在纽约做过生意，他们的表现自然也很难给人留下深刻印象。后来，
默多克把他们都打发回了澳大利亚，而选择在本土雇用新的帮手，这些帮手很快
就学会了唯默多克马首是瞻，这些人当然也算不上是一流的精英人才。

　　为默多克工作的人都是一些随从者和应声虫，他很留意不要给自己培养什么
与他叫板的合作伙伴。

　　伯特? 哈迪（Bert Hardy）是默多克1972年在伦敦聘用的一位广告销售业务
主管，在为默多克工作了11年之后被解雇。伯特? 哈迪形容为默多克工作的这些
年是他个人职业生涯中最不可思议而又最让人感到满足的一个时期（默多克的很
多助手都有类似既怕又惊的感觉）。伯特? 哈迪早就察觉到默多克是与众不同的
一个商人。但是默多克到底什么地方与众不同，他为什么会与众不同，这些问题
在伯特? 哈迪看来依然是个不解之谜。

　　还有让哈迪疑惑不解的事情。默多克本来是一个在澳大利亚和伦敦运营报业
的商人，他为什么会在1973年收购美国得克萨斯州圣安东尼奥的一家报社呢？对
于这笔交易，人们能想得通的就是这家报社正在找新东家，而默多克又刚好买得
起，这就成了默多克购买这家报社的理由，当然默多克也想要开辟一番新的天地。
（伯特? 哈迪多年后回忆说，默多克当年派去洽谈收购事宜的两个助理无功而返，
因为这家报社把价格提高了。默多克说：“我不是派你们去谈判的，而是派你们
去买下报社的。”于是默多克就把他们给叫回来了。）

　　在圣安东尼奥开辟了这块奇怪的阵地之后，默多克又打算在美国开辟一份新
报—《星报》，他让太太和4 个孩子搬到了曼哈顿，在72东街租了一所房子住了
下来。5 年前，默多克刚刚带着自己的两个孩子从悉尼搬到了伦敦。

　　后来，别人对默多克的口碑很大程度上是基于他那种不速之客的做派，而他
自己并没有意识到自己不受欢迎，甚至还会以此为乐。

　　　　　　　　　　　　

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